Atualmente, o limite máximo de dividendos de telefones inteligentes está emergindo gradualmente, especialmente a competição no mercado chinês é particularmente acirrada. Em janeiro, as vendas da Huawei foram de 4,72 milhões de unidades, uma ligeira queda de 0,4%, e as vendas foram de 10,89 bilhões de yuans, uma queda de 1,5%.
"P10 Guicheng é algo que eu não esperava. Não é necessário interromper o envio." Quando Yu Chengdong, CEO da empresa de consumo da Huawei, anunciou o preço do P10, um repórter no local deu um grande suspiro.
Obviamente, ela estava preocupada. Na entrevista subsequente, Yu Chengdong não apenas enfatizou a determinação da Huawei de entrar no mercado de telefonia móvel de médio a alto padrão no futuro, mas também deixou claro que a meta de vendas dos produtos da série P10 era de 10 milhões ou até mais.
Você sabe, a versão de alta configuração do P10Plus da Huawei custa mais de 5.000 yuans e, três anos atrás, o ASP (preço médio por unidade de venda) dos telefones celulares da Huawei era de apenas US $ 176. Tanto que chegou o ridículo: pessoas que antes não tinham dinheiro compravam telefones Huawei, mas agora não têm dinheiro para comprar telefones Huawei.
Com o acúmulo de pesquisa e desenvolvimento e o julgamento preciso do mercado, as conquistas da Huawei no campo dos telefones celulares são óbvias para todos, mas se o preço for vendido acima de 5.000 yuans, o mercado está realmente pronto? Talvez, tanto para os telefones celulares domésticos quanto para o mercado, essa resposta não seja afirmativa.
Em primeiro lugar, o teto de dividendos dos smartphones está aparecendo gradualmente, especialmente a competição no mercado chinês é particularmente acirrada.
No relatório de mercado geral da Sino em janeiro deste ano, as vendas e vendas da marca de telefones celulares da Huawei (exceto para a glória do comércio eletrônico) apresentaram um declínio duplo. Em janeiro, as vendas da Huawei foram de 4,72 milhões de unidades, uma ligeira queda de 0,4%, e as vendas foram de 10,89 bilhões de yuans, uma queda de 1,5%. As classificações de mercado das duas listas estão apenas em quarto lugar.
Claro, com os dados de glória, a Huawei ainda é a primeira da lista, mas talvez possa refletir melhor a força da Huawei no mercado de médio a alto padrão. Afinal, a Glory sempre foi uma ramificação do principal mercado de baixo custo da Huawei no passado. .
Em segundo lugar, em termos de comunicação emocional com os consumidores, a Huawei obviamente não tem o mesmo estilo que outros fabricantes. A colisão do pensamento dos engenheiros no mercado também fez com que o departamento de terminais da Huawei visse a lacuna. Portanto, pode-se perceber que, nos últimos anos, o porta-voz do fã internacional e a ênfase no design são os esforços da Huawei para encontrar novos lugares, mas o problema é que Roma não foi construída em um dia, e os consumidores, principalmente de alto padrão grupos de consumidores, têm um poder de produto e uma marca. Os requisitos de força podem ser maiores. Além de emitir slogans de atualização para a Apple e Samsung, a Huawei também pode precisar aprender as capacidades de comunicação de mercado de outros fabricantes de telefones móveis domésticos.
Um caso típico é quantas pessoas sabem que existe uma "captura de tela da junta" de tecnologia de vacas na série P da Huawei. Uma pessoa que usa produtos Huawei há um ano não sabe como usar essa tecnologia. A incompatibilidade de capacidade de comunicação e recursos de hardware também é uma barreira para a Huawei no mercado de ponta.
Mas quando se trata de alcançar a Apple e a Samsung, a Huawei é séria. Yu Chengdong nem tinha medo das “multas” de seu chefe. Nà £ o só o P10 se compara ao iPhone 7 em tela, bateria, comunicaçà £ oe outras funções na coletiva de imprensa, mas tambà © m afirmou que muitos indicadores està £ o â € œdesvinhados da Apple e da Samsungâ €.
Esse tipo de vanglória pode ser útil no mercado de baixa renda no passado, porque os telefones celulares domésticos fizeram rápido avanço tecnológico e a relação preço-desempenho é maior do que as marcas estrangeiras. O crescimento da cadeia de suprimentos de telefonia móvel da China também dá suporte a telefones móveis domésticos no mercado de 3.000 yuan. Surto. Mas quando a linha de preços ultrapassar 5.000 yuans, talvez os consumidores comparem mais e façam mais demandas. Afinal, a nostalgia e o sentimento nacional não podem suportar a eclosão do mercado de luxo, e o gado de produção é o verdadeiro gado.
Olhando para a lacuna entre as marcas nacionais e a Apple, talvez a maior lacuna ainda seja a ecologia do circuito fechado. O iOS da Apple é um muro alto de telefones celulares da Apple, e a Apple tem fortalecido suas capacidades ecológicas, e essa capacidade também está trazendo uma receita considerável para a Apple. Neste ponto, a Huawei pode estar se recuperando. Entende-se que em 2016, o número acumulado de usuários no mercado de aplicativos da Huawei atingiu 600 milhões e os downloads de aplicativos atingiram 45 bilhões, um aumento de 157% ano a ano. Mas o número de desenvolvedores é de apenas 240.000, e a lacuna ainda existe.
Mas algumas pessoas dizem que este é um problema comum com telefones Android, mas pense seriamente sobre isso, cegamente atribuem a operação lenta da máquina ao problema do Android. Como uma marca que se esforça para ser a primeira do mundo, isso não deve ser um problema.
O mercado de 5000 yuan é, na verdade, uma área de águas profundas do mercado de telefonia móvel e um campo de batalha contra marcas internacionais. A Huawei ousa desafiar a Samsung e a Apple. Gostaríamos dessa empresa, mas para telefones móveis domésticos, incluindo Huawei, isso será Uma jogada perigosa também é uma batalha difícil e você precisa se preparar para um longo prazo. Três ou dois anos, talvez não seja o suficiente.
